為此，筆者采訪了黑名單中“躺槍”的部分安防企業(yè)，發(fā)現(xiàn)事實并非如此。

　　部分深圳安防企業(yè)被“倒閉”

　　近兩年安防行業(yè)發(fā)展迅速，曾經(jīng)以低成本和海量制造為優(yōu)勢的深圳安企面對成本的上升，技術(shù)的升級，激烈的市場競爭等沖擊，尤其以杭州為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)的崛起，更是為深圳制造企業(yè)帶來巨大的打擊。大多數(shù)深圳中小安防企業(yè)今年的確面臨利潤下降，資金短缺的困境，表現(xiàn)出明顯的力不從心。但大多數(shù)安防企業(yè)正積極應(yīng)對，力圖在控制成本同時，積極尋找差異化利潤點。

　　只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)，行業(yè)的快速發(fā)展，淘汰了一批力不從心的企業(yè)，適者生存，優(yōu)勝劣汰，這是自然生存法則，任何行業(yè)發(fā)展都會面臨這樣的洗牌階段，安防行業(yè)也不例外。安防發(fā)展告急的當(dāng)下，卻有個別同仁利用這一點，大肆鼓吹安防企業(yè)倒閉論，為行業(yè)帶來異常消極的發(fā)展氛圍，應(yīng)當(dāng)受到譴責(zé)。處于健康發(fā)展軌道的部分安防企業(yè)為何會躺著中槍?

　　面對發(fā)展困境，深圳安防企業(yè)抱團發(fā)展，抵制不正當(dāng)競爭，及時進行資源整合與共享，共同走出發(fā)展困境。

　　深圳安企如何避免被洗牌?

　　據(jù)國外一家機構(gòu)預(yù)測，2014年全球安防產(chǎn)品出貨量增長率將從2013年的74.6%降至今年的19.4%;而2012年安防產(chǎn)品售價下滑18.3%，到了2013年再降14.6%。如2012三星46寸6.7拼接還可以維持到9k-1w左右，2013瞬間下降到7k左右。由此可見，安防行業(yè)利潤不斷下降，深圳安防企業(yè)單純依靠低成本和海量制造存活的日子一去不復(fù)返，深圳安防企業(yè)想要突出重圍，走出陰霾籠罩，必須進行轉(zhuǎn)型。小編有如下建議：

　　1、專注產(chǎn)品停止價格戰(zhàn)

　　“沒有最低，只有更低”，這句話用在當(dāng)下的安防行業(yè)的價格戰(zhàn)或許最合適不過。備受價格戰(zhàn)折磨的中小型安防企業(yè)經(jīng)歷了行業(yè)一輪輪低價的沖擊后，再也無法承受降價帶來的打擊。因此，中小安防企業(yè)應(yīng)走出無休無止的價格戰(zhàn)怪圈，專注產(chǎn)品，積極研發(fā)新產(chǎn)品。

　　2、控制成本尋求差異化

　　利潤不斷降低，生產(chǎn)成本不斷上升，安防企業(yè)想要獲得突破，需要開源節(jié)流，控制成本，尋找新的營銷模式是出路之一。如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的利潤增長點無疑已成為制造企業(yè)“開源”的一個重要措施。在信息碎片時代，微信作為全民應(yīng)用工具，是企業(yè)突破的重要入口;此外，安防中小企業(yè)還應(yīng)入駐專業(yè)電商平臺，比如慧聰安防商城，摒棄傳統(tǒng)渠道模式，尋找差異化營銷制高點。

　　3、資源共享抱團發(fā)展

　　創(chuàng)新是企業(yè)在激烈競爭中保持生機、立于不敗之地的關(guān)鍵。企業(yè)間相互應(yīng)加強合作，拓寬研究開發(fā)費用渠道，共同分享資源，實現(xiàn)抱團發(fā)展。

　　小結(jié)：

　　對于本次安防行業(yè)掀起的“倒閉”風(fēng)潮，正如部分中槍的企業(yè)所言，謠言早晚會不攻自破，面對誹謗，面對謠言，企業(yè)只有做的更好，才能讓制造謠言的人啞口無言。而安防行業(yè)也應(yīng)建立相關(guān)機制，打擊不正當(dāng)競爭，營造健康的發(fā)展環(huán)境。

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                                              （編輯：肖彩麗）